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放之四海而皆准的道理:任何一件较复杂的事情最高效的实现方式都可以通过项目管理的方式来实现的!项目管理的本质就是围绕着目标而开展的PDCA(计划,执行,检查,行动)循环封

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智能汽车软件开发项目管理中的质量管理

发表时间:2020-04-09 09:49

文章来源:佚名

放之四海而皆准的道理:任何一件较复杂的事情最高效的实现方式都可以通过项目管理的方式来实现的!

项目管理的本质就是围绕着目标而开展的PDCA(计划,执行,检查,行动)循环封闭逻辑的四大管理步骤!

世间只有两种事情,一种是开创性的事情,第二种就是有例可循的事情!软件开发这种事情属于第二种,那么我们有哪个例可循呢?

软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对人员(People)、产品(Product)、过程(Process)和项目(Project)进行分析和管理的活动。

而这些活动通过这么多年巨人们的总结,终于形成了软件开发项目管理流程!一整套标准的步骤来一步步照着走即可!

必须强调的是,项目管理流程永远是一个工具而已,而人作为创造的核心才是关键因素!所以团队永远比流程重要,优秀的团队超越了流程的限制!

那么对于智能汽车软件开发这件较为复杂的事情,当然也可以通过项目管理来最高效地实现!

智能汽车软件开发相比于单纯的软件开发多了硬件和固件的开发和整合过程,所以相比于一般的电脑软件或者手机APP则更加复杂一些,不过是负责一点而已,也不是什么开创性的工作,所以都是有章可循的!

正如前面所讲,智能汽车软件开发中的质量管理也是有流程可以参照执行的!我们这里主要讲讲德国的一些汽车厂使用的方法,最终此方法被简称为ASPICE!

ASPICE全称是“Automotive Software Process Improvement and Capacity Determination”,汽车软件过程改进及能力评定,是汽车行业用于评价软件开发团队的研发能力水平的模型框架。最初由欧洲20多家主要汽车制造商共同制定,于2005年发布,目的是为了指导汽车零部件研发厂商的软件开发流程,从而改善车载软件的质量。

ASPICE将质量管理理念集成到软件开发的每一个步骤里,并根据汽车产业链来进行工作分配,做好每一步的质量管控!所以能够在汽车行业应用越来越广!

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